追求文明的生活方式是我们每一个人内在的精神需求，而“快乐工作，健康生活”离不开优雅环境。干净、整洁的公司环境有助于我们更有效率地完成工作，对于塑造公司良好形象，构建和谐企业也有着重要的意义。
        今日早会，汇源塑胶正式开展“6S”管理活动，并对活动的目的、意义和规定作出了相关说明。

           活动开展前胡经理先为大家宣讲爱护环境的重要性：  工厂现场环境的好坏直接与自己的工作紧密结合，工作环境变得更加整洁有序，每天打扫卫生成为习惯，所有机件、工具、设备等都能按要求进行定期摆放，给人以赏心悦目感觉，工作起来才有精神与动力；Zui主要的是客户临时来厂参观的话，给他的第一印象就很好，觉得这是一家规范、管理有序的公司，增加客户的信任感。
          我公司现在存在的问题如下，希望大家都要重视起来：
1、厂外原材料乱堆乱放现象较多，很多杂物堆放得横七竖八，长时间没有整理，已造成生产通道及安全堵塞，对生产造成影响，存在安全隐患。
2、车间门口杂物过多及狗窝异味重。原因是杂物没有清理及门口没有及时清洗造成。
3、生产员工没有做到“工完、料清、场地净的要求。使用完的物品、工具没有及时归位，导致工作中很多时候找不到东西，影响工作效率。班后保养要重视，现在车间及设备积尘过多，容易造成设备老化，减少使用寿命。

           接着，生产代表于厂长就活动如何开展做具体阐述：
1、要求材料供货方来料之前一定要提前打招呼，等安排好区域后方可来货下料，要长期保持两通道无阻，采购和仓库要互相监督。
2、门口门卫定期清理杂物，狗窝天天清洗，每天不少于一次，专人负责。
3、每位员工下班前必须自己使用的物品归位放好，交接班人员负责清点物件是否齐全，交接清楚后方可离开。
4、生产车间的设备保养问题，由生产文员负责制作每日设备保养清单，确定到每天的轮流值班人员，值班人员有义务负责当天设备的清理、清扫、养护工作，发现问题要及时上报处理。

             Zui后汇源塑胶所有员工积极参与讨论，纷纷表示坚决拥护领导层决议。
            从我做起、从现在做起、从身边的小事做起做，养成良好的行为习惯；希望各部门不分彼此，相互支持、相互监督，共同遵守。只要我们共同努力，全力以赴，对现场管理和员工素养都会有极大的帮助，从而全面提升整体竞争水平，促进企业发展。
        苏州汇源塑胶制品有限公司是一家国内专业生产和定制中空板的厂家，具有20年行业经验，为您提供中空板、中空板周转箱与塑料周转箱的整体物流包装解决方案，咨询。
       版权所有http://www.huiyuansj.com（汇源塑胶）,转载请注明出处!